第二十八章（上）

第二十八章（上）　张毕玄授意下为ruan公司和苹果公司谈判，付chu一千万mei圆的代价得到了图形cao2作系统的一系列专利授权。到时候微ruan就不会Windows系列ruan件使用了苹果公司的专利而和苹果公司打矿日持久的官司了。

接着，张毕玄和英特尔公司总裁安迪-葛洛夫见了，面对提chu过“我常笃信‘只有偏执狂才能生存’这一格言，我不惜冒偏执之名，整天疑虑事情会chu岔”这样观点的狂人，张毕玄照样能从容不迫。因为自己也是拥有英特尔公司8%gu份的大gu东！安迪-葛洛夫后备来称为全球影响力最大的25名商业领袖之一，1998年1月5日，是葛洛夫一生中最辉煌的时刻。他战胜了英国王妃dai安娜、克隆绵羊多莉之父伊安-威尔ma特和联储主席艾lun-格林斯潘，成为《时代周刊》新一届的年度世界风云人wu。加上1997年英特尔辉煌的业绩，葛洛夫的名声和威望被推上了巅峰。

安迪-葛洛夫是最严厉的老板他无时无刻不在压迫着员工付chu更大的jing1力投shen到工作中。正如霍gen所言：“如果他母亲碍着他了，他也会把她解雇掉”考克斯也说：“你得理解这一切，诺宜斯是个很善良的人，这使他shen受爱dai。因此公司就得有人去鞭策和训斥后进员工，安迪正好擅长这一手。”一次他对一位女员工叫dao：“如果你是男的，我会打断你的tui”1979年，葛洛夫chu任公司英特尔公司总裁。

1982年，mei国经济形势恶化，公司发展趋缓，他推chu了他的“125％的解决方案”要求雇员必须发挥更高的效率，以战胜咄咄bi1人的日本人。这也是“迟到登记表”的由来。公司员工每天得工作10小时，所有在上午8：10以后上班的人都得签下大名。一天上午，《纽约时报》的记者居然看到葛洛夫也签了名。

在销售会议上，你可以看到shen材矮小、其貌不扬的他。他的匈牙利口音使其吐词不清，他用拖长的声调说：“英特尔是mei国电子业迎战日本电子业的最后希望所在”这一刻，几百名青年男女热血沸腾，似乎被一共同的命运所xi引，甘愿牺牲一切去完成一个神圣的使命：把生产chu来的rui片卖掉！

当然经营公司是件难事，让人gan觉好像总在最后时刻才绝望地tiao进救生船。一天晚上葛洛夫梦见自己被一群野狗追赶。他说：“这是一个压力锅”著名的风险投资家约翰-dao尔在70年代为英特尔工作了6年。“葛洛夫不能忍受迟到或没有目的的会议。他是一tou拼命的驴，这是行业的特xing，没有答错的机会。”1984年的《幸福》杂志，将他评为mei国最严厉的老板之一。有时连他自己也觉得太过分了。

“125％的解决方案”使英特尔成为血汗工厂，一些不满的工程师在tou上系上布条来发xie不满。而且葛洛夫的努力仍无法抵挡日本厂商的进攻。1984年，公司存储qi业务衰退。生产chu的产品像山一样积压在仓库里：资金周转失灵，公司危机shen重。好在葛洛夫创立的目标式guan理支撑住了企业运营的轴心。而且大救星微chu1理qi业务也逐渐成熟。1985年的一天，葛洛夫与公司董事长兼O的mo尔讨论公司困境。他问：“如果我们下台了，另选一位新总裁，你认为